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          王強(qiáng):讓汽車(chē)即服務(wù)變成公共資源
          發(fā)布時(shí)間:2017-01-15 17:09:00
          關(guān)鍵詞:百人會(huì)2017百人會(huì)王強(qiáng)

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          圖為飛馳鎂物(北京)信息服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王強(qiáng)發(fā)表演講


            1月14日-15日,中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇(2017)在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行。飛馳鎂物(北京)信息服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王強(qiáng)發(fā)表演講。

            以下為演講內(nèi)容:

            高世楫:謝謝周理事長(zhǎng)。下面有請(qǐng)飛馳鎂物信息服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王強(qiáng)先生演講。

            王強(qiáng):尊敬的各位專(zhuān)家、同仁,大家下午好!今天也非常高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下我們對(duì)于在網(wǎng)聯(lián)時(shí)代下智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè),包括涉及到交通出行的一些商業(yè)模式的變革。

            大家也知道,其實(shí)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是經(jīng)歷了過(guò)百年的歷史,也形成了自己的穩(wěn)定的商業(yè)模式,包括價(jià)值鏈的體系。在現(xiàn)在的這些自動(dòng)駕駛、智能汽車(chē)、智能網(wǎng)聯(lián)等等大趨勢(shì)的驅(qū)使下,其實(shí)也在面臨著一場(chǎng)重大的變革。這些變革主要來(lái)源于這五個(gè)主要的因素,第一個(gè)就是新能源技術(shù)日趨成熟,使得新能源汽車(chē)得到充分的發(fā)展。輕量化的材料,也對(duì)未來(lái)汽車(chē)的進(jìn)化帶來(lái)了很多的推動(dòng)效應(yīng)。除此之外是車(chē)聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,包括剛才很多專(zhuān)家也提到了,一些智能網(wǎng)聯(lián)的相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的制訂,推動(dòng)了智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)和未來(lái)的交通體系的雙融合。第四個(gè)是游離于整個(gè)技術(shù)體系發(fā)展之外的,因?yàn)檫@五個(gè)發(fā)展因素唯獨(dú)這個(gè)是來(lái)自需求側(cè)的。這個(gè)是很微妙的,現(xiàn)在的用戶,也就是汽車(chē)針對(duì)的用戶群體(消費(fèi)者)的出行方式發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變,大家都知道,新一代消費(fèi)者對(duì)使用共享出行的方式越來(lái)越明顯了,這個(gè)會(huì)極大影響到未來(lái)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),包括未來(lái)的交通出行的變化。最后就是無(wú)人駕駛汽車(chē)的興起,這個(gè)其實(shí)和前面提到的出行方式轉(zhuǎn)變會(huì)最終形成一個(gè)交匯點(diǎn),在最終的形態(tài)下,如果無(wú)人駕駛得到了普及,其實(shí)共享出行也是必然的,并不是猜測(cè),或者說(shuō)是一個(gè)大致的預(yù)測(cè)而已。

            大家把整個(gè)的視角放得更高一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)現(xiàn)在整個(gè)汽車(chē)行業(yè)還是一個(gè)涉及面非常廣的價(jià)值鏈體系,除了本身今天大會(huì)主要討論的,圍繞著汽車(chē)相關(guān)的這些領(lǐng)域之外,其實(shí)它涉及了很多其他周邊的產(chǎn)業(yè),包括金融服務(wù)、商業(yè)保險(xiǎn)、能源、公共服務(wù)、醫(yī)療及法律、媒體、零售、交通出行等等。這個(gè)數(shù)據(jù)我是從美國(guó)的德勤公司的報(bào)告上采集的,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)國(guó)內(nèi)基本沒(méi)有人統(tǒng)計(jì),它是跨行業(yè)的,是一個(gè)融合的統(tǒng)計(jì)。因?yàn)槠?chē)行業(yè)使得相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的收益或者收入能夠達(dá)到一個(gè)什么樣的規(guī)模,對(duì)于我們分析這個(gè)商業(yè)模式更有價(jià)值,因?yàn)樗旧砜赡軤砍兜狡渌男碌慕巧年P(guān)聯(lián)。

            對(duì)于不同視角下,其實(shí)現(xiàn)在有兩種主流的觀點(diǎn),可能大家看一些分析、報(bào)告可能也會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)就是屬于保守和激進(jìn)的兩個(gè)態(tài)度,表面上是一個(gè)保守和激進(jìn)的兩個(gè)不同態(tài)度,但是實(shí)質(zhì)上他們對(duì)未來(lái)的判斷是不一樣的。一類(lèi)是傳統(tǒng)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)為未來(lái)無(wú)人駕駛的普及不會(huì)很快,也就是說(shuō)剛才提到的一個(gè)共享出行的這種方式不會(huì)很快到來(lái),還需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。人們還會(huì)擁有一輛私家車(chē),去購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。在這個(gè)大前提下,他們認(rèn)為整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),包括智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的進(jìn)化實(shí)際上是一個(gè)漸變式的改革或者革新,這其實(shí)是兩種不同的觀點(diǎn)的最核心的差異。還有一類(lèi),是以互聯(lián)網(wǎng)公司為代表的,他們認(rèn)為這是一種排山倒海的顛覆,徹底地把傳統(tǒng)替代了,所以他們的想法就是認(rèn)為,未來(lái)的無(wú)人駕駛和共享出行是很快的節(jié)奏,可能用不到10年基本都轉(zhuǎn)變成這樣的一個(gè)真實(shí)的用戶場(chǎng)景,所以這兩個(gè)不同的觀點(diǎn),其實(shí)現(xiàn)在也是存在于咱們行業(yè)內(nèi)的兩種不同主流的考量。

            所以基于前面說(shuō)的兩種,我們也大概分了一下類(lèi),發(fā)現(xiàn)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里面,所謂的交通出行也好,還是智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)也好,從應(yīng)用的場(chǎng)景來(lái)講,會(huì)停留在這四個(gè)不同的場(chǎng)景下,但是這里邊大家不要誤解,不是說(shuō)不同的場(chǎng)景,是有一個(gè)順序關(guān)系的。其實(shí)這四種場(chǎng)景是在今天已經(jīng)并存了,大家發(fā)現(xiàn)不同的企業(yè)按照自己所處的產(chǎn)業(yè)或者所屬的行業(yè),以及他們自身的優(yōu)勢(shì),他們都分別地在涉及這個(gè)領(lǐng)域,涉及的角度不一樣,可能是從后面的這四個(gè)不同的角度分別切入的,但是我們認(rèn)為對(duì)于未來(lái)的判斷僅僅是一個(gè)預(yù)測(cè)判斷而已,誰(shuí)也不知道真正的未來(lái)會(huì)發(fā)生什么,所以我們認(rèn)為客觀上來(lái)講,這四種情況都可能發(fā)生,或者現(xiàn)在著眼于這四個(gè)不同方向在發(fā)展的企業(yè)其實(shí)都有可能取得最終的成功。

            按照四種模式下,對(duì)于個(gè)人用戶,因?yàn)樽罱K消費(fèi)者還是會(huì)用,不管是買(mǎi)車(chē)還是享受出行服務(wù),他們是最終的受益者。所以從他們的角度來(lái)講,哪個(gè)成本最高、哪個(gè)成本最低,大家一目了然,可以看到各個(gè)環(huán)節(jié)成本的考慮。但是不意味著有一種選擇,因?yàn)樵诓煌某鲂行枨蟮膱?chǎng)景的驅(qū)使下,可能會(huì)選擇其中的某兩類(lèi)或者其中的某一種去作為一個(gè)備選的方案,所以未來(lái)還是我跟大家介紹的,這四種不同的場(chǎng)景都會(huì)同時(shí)存在。

            整體的變革,昨天的會(huì)議上陳清泰理事長(zhǎng)也提到了毀滅式創(chuàng)新這個(gè)概念,大家知道整個(gè)的發(fā)展是無(wú)可避免的,但是在這里面還會(huì)諸多的因素會(huì)阻礙這個(gè)發(fā)展,這個(gè)阻礙不是說(shuō)讓它不發(fā)展,更多的是取決于最終時(shí)間的進(jìn)程到底是多快,也就是剛才咱們談了大家不同的觀點(diǎn)的提出者,對(duì)進(jìn)程是有很大的分歧,有的人認(rèn)為很快,有的人認(rèn)為還是需要很漫長(zhǎng)的過(guò)程才能到目的地。所以在這里面其實(shí)也是受制于這六大因素的影響。我想提一個(gè)相關(guān)的利益者,這個(gè)改變主要是對(duì)現(xiàn)有的行業(yè)的,尤其是領(lǐng)導(dǎo)者,也就是說(shuō)咱們所謂的帶引號(hào)的傳統(tǒng)主機(jī)廠,沖擊是最大的。所以在很多情況下,無(wú)論是今天談?wù)撛俣?,落到真正的商業(yè)世界,它還是一個(gè)產(chǎn)品,是要盈利、要掙錢(qián)的,所以在這里邊,這股力量大家不容忽視的,也就是說(shuō)很可能還是一個(gè)合作型,最后是一個(gè)融合的一種方式去執(zhí)行。

            前面說(shuō)的發(fā)展的變化,未來(lái)會(huì)和智能交通體系高度融合,主要是未來(lái)的出行的形式發(fā)生了巨大的變化。大家看到,這個(gè)圖在前面有,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這里面,最下一行多了三個(gè)角色,這個(gè)是在傳統(tǒng)的汽車(chē)價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈里面沒(méi)有的,一個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)公司,剛才提到了,持B觀點(diǎn)這一類(lèi)的基本上全是互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。其次就是網(wǎng)聯(lián),其實(shí)更多的用到電信企業(yè),包括現(xiàn)在的科技公司也都紛紛進(jìn)入了這樣的一個(gè)價(jià)值鏈。

            基于這樣的一個(gè)變化,我們也是看到了整個(gè)的商業(yè)模式和價(jià)值鏈體系做了一個(gè)有機(jī)的重構(gòu)。所以通過(guò)這個(gè)價(jià)值鏈的圖大家能發(fā)現(xiàn),前面無(wú)論是持哪種觀點(diǎn)的人,可以對(duì)號(hào)入座,不是互相排斥不可能并存的狀態(tài)。最終其實(shí)我們還是希望用這種服務(wù)的形式來(lái)表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的理解,也就是說(shuō)最終還是要服務(wù)好最終的消費(fèi)者,基于這種考慮,最終會(huì)有三種新的角色去占領(lǐng)新的汽車(chē),或者說(shuō)未來(lái)汽車(chē)和出行市場(chǎng)的這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,一個(gè)就是無(wú)縫銜接的交通出行服務(wù)提供商,還有提供車(chē)內(nèi)服務(wù)體驗(yàn)的提供商,最后是交通網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商,這三大類(lèi)會(huì)使一個(gè)新的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)。

            最終給大家簡(jiǎn)單介紹飛馳鎂物,正是因?yàn)槲覀兓谇懊娴膶?duì)行業(yè)的判斷和理解,我們?cè)诠境闪⒅吞岢隽死砟钍侵悄芷?chē)即服務(wù)。其實(shí)公司來(lái)講,我們其實(shí)還算是一個(gè)新公司,是2015年4月13號(hào)成立的,主要自己定位是面向汽車(chē)行業(yè),包括出行的合作伙伴的汽車(chē)數(shù)字化和出行服務(wù)的提供商。為了方便大家理解,大家可以看一段VCR。

            王強(qiáng):總結(jié)起來(lái),所謂智能汽車(chē)即服務(wù)兩個(gè)方面,一個(gè)是智能即服務(wù),看這張圖就知道了,通過(guò)自主的知識(shí)產(chǎn)品,在云端幫助汽車(chē)建立起遠(yuǎn)程的大腦,來(lái)實(shí)現(xiàn)汽車(chē)的智能化,當(dāng)然這不是孤立的,更多的要跟現(xiàn)在的網(wǎng)聯(lián)的終端技術(shù)包括無(wú)人駕駛的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行配合,現(xiàn)在主流的相關(guān)汽車(chē)行業(yè)的研發(fā)技術(shù),更多的還是車(chē)體的智能化,真的要想讓汽車(chē)有一個(gè)智能,只有車(chē)體智能化是不夠的,還需要加載一個(gè)遠(yuǎn)程的大腦。還有一部分是汽車(chē)即服務(wù),汽車(chē)即服務(wù)更多的就是把現(xiàn)在的汽車(chē)能夠升級(jí)成一個(gè)虛擬化的車(chē)輛,利用我們的技術(shù)讓它變成一個(gè)公共的資源,這樣可以給各種各樣的用車(chē)用途去使用,這個(gè)其實(shí)就是飛馳鎂物現(xiàn)在做的事情。

            基于時(shí)間的關(guān)系,今天可能給大家介紹的內(nèi)容就這么多,謝謝大家。

            (根據(jù)發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱)


          稿件來(lái)源: 中國(guó)汽車(chē)百人會(huì)
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