招商銀行要做光伏金融0到1的先行者
融資，是分布式電站建設(shè)的主要痛點。而對于銀行來說，“分布式項目太分散”則是現(xiàn)階段制約其放貸的最大瓶頸。招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部相關(guān)人士告訴記者，從銀行信貸發(fā)放的角度來看，每次發(fā)放前都需要盡調(diào)論證、信用評估，凡事需一事一議，而分布式光伏電站由于個體太分散，且每個屋頂?shù)乃袡?quán)和經(jīng)營模式，所處地域的電費(fèi)補(bǔ)貼都不一樣，給銀行成建制進(jìn)行高效及大規(guī)模的投放造成很大困難。
招行表示，這就跟以前做小微貸款一樣，可行路徑是一個商圈或者一個產(chǎn)業(yè)鏈地去做，去承載小微貸款。將來要嘗試布局分布式光伏的市場，同樣也需要這樣一個用來承載小微貸款的平臺，這個平臺需要具有三個功能：1.撮合交易，2.信息對稱，3.一定的資金融通收付功能。
就具體的合作方式，招行相關(guān)人士稱，“SOLARZOOM是這個行業(yè)里專業(yè)的網(wǎng)站平臺，是一個具備產(chǎn)業(yè)資源的入口。它已經(jīng)有一定的會員和流量。比方說有屋頂業(yè)主有安裝需求，那SOLARZOOM就給其提供一攬子的計劃解決方案，銀行只是一整個‘服務(wù)鏈條’中金融服務(wù)的一環(huán)。同時由于SOLARZOOM撮合的交易、信息流、資金流都能在平臺上得到反映，包括他們后端的好多統(tǒng)計、維護(hù)，以及所謂的不良資產(chǎn)的處置。它是一種功能性的平臺，前期通過他們的專業(yè)性篩選用戶，后期進(jìn)行電站運(yùn)維。幫助實現(xiàn)信息對稱。讓銀行高效率、成建制地，同時也是風(fēng)險可控地實現(xiàn)規(guī)模投放。”
“今年的工作重點是要從中摸索出模式來，其中細(xì)節(jié)甚至包括對于第一份違約信貸的處理方式。”招行相關(guān)人士說，“現(xiàn)在市場很浮躁，大家都在說1到100，但最重要的是0到1，我們做0到1的先行者，關(guān)鍵是要選對路徑和伙伴。”而SOLARZOOM的創(chuàng)始人劉昶是一個非常偏執(zhí)的人，創(chuàng)業(yè)的路很多時候是寂寞且不被理解的。十年前，SOLARZOOM還只是一個BBS，后來變成行業(yè)媒體和資訊平臺，現(xiàn)在要拉上小伙伴們一起做新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型非常清晰。我們之前都在關(guān)注他們出品的行業(yè)新聞、數(shù)據(jù)和評測，是這個行業(yè)里面我們很認(rèn)同的一個平臺。
時間倒回2006年，SOLARZOOM的論壇在德國成立。那時，BBS還是和QQ和MSN一樣火熱的社交網(wǎng)絡(luò)。而2004年開始實行補(bǔ)貼的德國光伏業(yè)，在當(dāng)時也迎來了空前火熱的時期。而劉昶也于同一年在德國加入光伏業(yè)，負(fù)責(zé)為當(dāng)?shù)貜S商采購中國的光伏組件。當(dāng)時，他發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)互相之間不交流，也沒辦法第一時間了解歐洲市場的信息，因此便創(chuàng)建了這個唯一的中文光伏論壇，供大家交流。從2006年開始，SOLARZOOM一度成為圈內(nèi)最活躍的BBS，2008年注冊會員超過5萬，新的光伏人剛?cè)肴ψ佣紩磉@里注冊賬號，那時的SOLARZOOM就像光伏圈里的“天涯BBS”。
2007年初，劉昶加入中電，負(fù)責(zé)其歐洲和北美市場的開拓。2011年，他離開中電在洛杉磯陽光充沛的辦公室，正式負(fù)責(zé)SOLARZOOM商業(yè)化運(yùn)營，開始由BBS轉(zhuǎn)型為門戶網(wǎng)站在上海浦電路最老的一幢寫字樓由由燕喬大廈四樓租了一間25平方米的辦公室，全職經(jīng)營他的SOLARZOOM，直至如今能源互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)吹來。如今，SOLARZOOM辦公室從四樓搬到了七樓更大的一間辦公室，當(dāng)初的幾個人變成了30人的團(tuán)隊，開始他們從0到1的嘗試。6月底，已經(jīng)順利拿到招商銀行授信的SOLARZOOM，準(zhǔn)備在自己的行業(yè)大會上進(jìn)行電站項目現(xiàn)場登記和融資對接。
