引進戰略投資人時 頂著嚴寒赴大西北考察
這是浙江光伏企業洗牌“第一案”，企業實際資產3300多萬元，負債卻達2.29億多元。接手后，我與瑞安人、溫州光伏產業促進會會長鄭策一直保持交流。他的另一個身份是甘肅酒泉金塔集團老總、中硅科技的戰略投資人。
重整計劃制定過程中，最困難的是選擇戰略投資人及與投資人的洽談。既然要“把女兒嫁出去”，總得了解清楚“女婿”是否誠信、實力是否雄厚。2013年春節期間，我去了趟甘肅金塔縣，進行實地探訪。那時候，每天最低溫度達到零下10℃。
最終，我們取得了彼此的信任。經考察協商，我決定以中硅科技的現有生產設備投入甘肅酒泉的金塔集團，換取股權，并以股權收益逐漸清償債務。去年1月4日，重組方資金全部到位。
我不是生意人 是敬畏法律的管理人
盡管如此，過程卻不是一帆風順的。
2013年8月，我們正打算將中硅科技的設備運往甘肅，卻在過海關遇到了意外——一定年限內，進口設備變動位置，需提前解除監管，補繳關稅。25.3萬元的稅費究竟是由管理方出，還是由重組方出？由于之前的疏忽，管理方已經沒有預留資金，而重組方表示不愿意出這筆錢，同時法院又不同意管理方出錢。如果就此擱置，此前大半年的努力可能功虧一簣。這時候，我自作主張把這筆費用代墊了。
前前后后，我一共代墊了50多萬元，如今重組方都已還清。而在當時，我的做法是要擔風險的，不過，我慶幸自己做對了。
我不是一個生意人，也不是一個僅僅會算賬的會計師。我是敬畏法律、運用法律的管理人，我必須對法院、對重組方、對債權人負責，對自己負責。
把“小孩”洗干凈就可以抱給對方了
如今，這個案子的工作已經進入掃尾階段，把“小孩”洗干凈，就可以抱給對方了。一年多時間里，我對破產法有了更深刻的認識。能償還，債權人就繼續經營；不能償還，就及早重整山河。
近兩年，越來越多企業老板來咨詢破產法。“原來我可以通過破產法保護自己？”——這是他們中多數人的反應。此前，這些企業主一直認為，自己還不了的債就讓兒子還，兒子還不了就讓孫子還。其實，只要按照公司法去規范經營，真要虧損了只需依法申請破產就行。
溫州經濟會因為破產法而重新精神煥發
2013年7月，美國底特律市申請破產。身邊很多朋友聞訊后，都瞠目結舌地跑來問我：城市也能破產嗎？我的回答是：當然可以。
許多企業主抱著“破產晦氣”的殘舊觀念而抵觸破產法；也有一部分人，由于涉嫌犯罪而害怕被追究責任。其實，如今的破產法實際上是一個以“保護企業主”為本的制度，其公平之處在于首先把債權、債務梳理清楚。它對企業的作用就像是“隔離治療”，即“刑事與民事分開”，不讓任何外界因素打擾申請破產的企業。
此外，破產法的推行對打擊逃廢債的成效巨大，如轉移資產、個人財產與企業財產混同等不規范運作，將可能承擔無限責任。
這些，都將倒逼企業主樹立現代企業制度、有限責任制的概念，規范運作、轉型升級，把賬做清楚；這些，都是破產法帶給我們的積極一面。
今年上半年，全國破產審判經驗交流會將在溫州舉行。破產法正在中國萌芽，在溫州萌芽。我仿佛看見不久的將來，溫州經濟會因為破產法而重新精神煥發。
