當今，新能源市場的競爭日趨激烈化，對于企業來說，如何找到自己的獨特優勢，變得至關重要。超威集團在發展過程中，總結出了獨特的“六個領先”優勢，即科技信息領先、科研裝備領先、人才領先、人才機制領先、知識產權領先、項目水平領先，借以加快自身發展的步伐，并推動企業的產業升級。
超威集團從1998年創立，多年來堅持走科技創新之路，不斷提高科技信息的資源利用率，并升級科研裝備。
2006年，超威集團在江蘇建成內化成中試生產基地。經過前后三次大的工藝調整、無數次的試驗、產品報廢、設備升級，超威集團打破了發達國家的技術封鎖，掌握了無隔內化成工藝。2010年12月，超威集團《無鎘鉛蓄電池多階段內化成工藝》順利通過浙江省科技成果鑒定，并被認定為其工藝技術已處于國內領先水平。2013年末，超威集團將無隔內化成核心工藝源代碼對外開放，助力整個鉛蓄電池行業的節能減排和清潔生產。
在技術領先的基礎上，超威集團利用這一優勢確立企業發展的人才機制，通過引進優秀人才和先進的管理理念，促進企業的進一步發展。
目前，超威集團已經擁有教授、博士、碩士等各級各類專業技術人才200多名。此外，超威集團還提出了“把普通員工培養成企業家”的創新人才理念，讓員工感受到平等和尊重，并在工作中激發出更多創造活力和團隊凝聚力，為超威集團的整體發展提供了強大的技術、知識支持。
通過引進高端人才，超威集團在自主知識產權領域也不斷擴張。在發展的過程中，超威集團先后承擔國家科技部火炬計劃項目4項，開發國家重點新產品3項，省級高新技術產品3項，省級新產品28項，擁有發明專利11件，實用新型及外觀專利151項，參與制定國家及行業標準11項。近幾年來，超威集團的專家們還在國內外專業雜志發表學術論文51篇。
強大的技術領先優勢，讓超威集團在項目開發中建樹頗多：掌握國際水準的儲能電池技術，使得這種產品在測試中，做到連續6個陰雨天為太陽能燈具提供充足的電源；在鋰電池技術領域，超威集團已經完全掌握了鋰電池研發技術并具備鋰電池生產能力；搶占先機研發電動汽車管理系統技術，為電動汽車產業化提前布局……
如今，超威集團已經擁有新能源行業的領先技術和專業的人才管理機制，憑借“六個領先”的獨特優勢，超威集團將更好地引領電池行業健康發展。
