近日，我國首個《數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理 參考架構(gòu)》國家標準正式發(fā)布，將以國家標準引領兩化(工業(yè)化、信息化)深度融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐。結(jié)合2025年政府工作報告，國務院總理提出的“加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育一批既懂行業(yè)又懂數(shù)字化的服務商，加大對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持”這一指導思想，均對制造業(yè)企業(yè)傳達了一個信號：從信息化，到數(shù)字化，再到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型之路，每一步都是企業(yè)跨越式發(fā)展的必然選擇。

01

數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段與水平檔次

　　以數(shù)據(jù)為關鍵驅(qū)動要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型5個發(fā)展階段與10個水平檔次劃分:

圖片來源：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理 參考架構(gòu)》

02

信息化→數(shù)字化→數(shù)智化

　　· 信息化：數(shù)據(jù)電子化的奠基階段(規(guī)范級)

　　信息化是轉(zhuǎn)型起點，核心為數(shù)據(jù)電子化和流程線上化。企業(yè)引入ERP、MES等工具，將生產(chǎn)、銷售、財務等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)從紙質(zhì)轉(zhuǎn)為電子文檔，實現(xiàn)基礎信息線上存儲與共享。

　　企業(yè)段位：若仍依賴人工記錄、紙質(zhì)審批，或系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤立，則處于信息化初級階段。需盡快部署基礎系統(tǒng)，打通“信息孤島”。

　　· 數(shù)字化：數(shù)據(jù)互聯(lián)的協(xié)同階段(場景級和領域級)

　　數(shù)字化階段的核心是數(shù)據(jù)打通和流程協(xié)同。企業(yè)通過建立數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈等全鏈條數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

　　企業(yè)段位：若已應用多系統(tǒng)但存在數(shù)據(jù)重復錄入、跨系統(tǒng)協(xié)作困難，則處于數(shù)字化攻堅期。需構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺，推動流程標準化與自動化。

　　· 數(shù)智化：智能決策的躍遷階段(平臺級和生態(tài)級)

　　數(shù)智化階段的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能決策。企業(yè)利用AI算法、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等技術，將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可預測、可執(zhí)行的決策依據(jù)。

　　企業(yè)段位：若能實時分析數(shù)據(jù)但尚未實現(xiàn)智能預測或自主決策，則處于數(shù)智化探索期。需引入AI、機器學習技術，構(gòu)建“工業(yè)大腦”。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往面臨著流程再造，通過系統(tǒng)化規(guī)劃設計，實現(xiàn)業(yè)務流程的線上流轉(zhuǎn)。其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不能一蹴而就，每個企業(yè)在不同發(fā)展階段均有不同的轉(zhuǎn)型方案。

03

智領未來，轉(zhuǎn)型正當時

　　惠州海葵作為惠州市省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點數(shù)字化轉(zhuǎn)型集成商，依托母公司利元亨的智能制造基因，為制造企業(yè)打造研發(fā)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、售后全周期轉(zhuǎn)型解決方案，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開啟轉(zhuǎn)型躍遷之路，實現(xiàn)降本增效提質(zhì)與創(chuàng)新發(fā)展。